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从科技内生到服务外化，智慧产业风口何时起飞
作者:网站采编关键词:
摘要：不久前，联想发布了2022年首个品牌视频《智慧山河》，率先敲响了2022年智慧产业的第一响。视频中的从私塾学堂到智慧课堂、从传统农耕到智慧农业、从手工造纸到智能制造等一幕幕
不久前，联想发布了2022年首个品牌视频《智慧山河》，率先敲响了2022年智慧产业的第一响。视频中的从私塾学堂到智慧课堂、从传统农耕到智慧农业、从手工造纸到智能制造等一幕幕现代化的智慧场景，无不透露出产业智能化的时代正在加速降临。
但事实上，在去年甚至更早之前，智慧产业就已经有了爆发的趋势。以智慧城市为例，2016年，阿里系的“ET城市大脑”项目在杭州正式启动，同年的百度也推出了“百度城市大脑”解决方案，而华为同样给出了智慧城市的相关解决方案，并在全球40多个国家广泛落地应用。
除此之外，阿里、腾讯和华为等互联网巨头们在智慧农业、智能制造、智慧医疗等多个细分领域也早有布局，那么联想破局进军智慧产业的底气是什么？而智慧产业又存在哪些新的发展机遇或困境？这一切都值得我们去探究一二。
技术原点之下，智慧产业内生外化加速
纵观三次科技革命，其实不难发现促进时代经济增长的来源主要有两个：一个是新技术，另一个是新市场。技术的革新能创造新的市场，而繁荣的市场又会促进科技创新的再发展。如今，技术与市场的增长逻辑依然在延续......
事实上，随着5G、云计算、AI、大数据、物联网等一系列现代信息化技术的突破与成熟，数字技术与实体经济融合的产业智能化升级成为新的时代潮流，农业、工业和服务业之外的第四产业即智慧产业逐渐诞生。
新的产业分类其实就意味着新的市场增量，而智慧产业更是涉及到所有传统行业的智能化升级改造，这对渴望寻找第二甚至第三增长曲线的互联网巨头们来说，在智能化的时代，所有行业都值得重做一遍。
事实也确实如此，据天眼查APP显示：截至目前，与智慧产业有关的公司企业已多达48477家。但据笔者观察，智慧产业领域大概可以分为两类玩家：一是如阿里、腾讯、华为，以及新晋的联想等一众无边界赋能派玩家，主要是在自身成熟外溢的技术基础上，自上而下去赋能其他产业领域，从“面”上拓宽自身的业务边界。
以腾讯为例，在智慧教育领域，腾讯以教育云、视频云、AI技术为核心的基础设施，推出了企鹅辅导、腾讯课堂在内的线上教育平台，并与大中小学合作，共同推动智慧校园的建设；在智慧城市建设方面，腾讯通过构建以人为中心的分布式智能、多中台协同、海量服务随需调用的技术体系，支持城市像生命体一样可以灵活配合、协同作用和整体智能。
除此之外，腾讯凭借自身在云计算、AI、大数据、物联网等领域的技术积累，将智慧产业的触角进一步延伸到农业生产、工业制造和零售营销等多个传统产业领域。
二是如格力等专注于某一细分领域的自营派玩家，更多是优化整合内部自生力量，聚焦于“点”或“线”自下而上逐步发掘企业自身的发展潜能。
格力正是从自身所处的工业制造领域出发，通过数字化引进和智能化改造，率先实现了“黑灯工厂”“智慧工厂”等全链数字化智能制造，不仅最大程度地释放了格力制造的生产力和生产效率，同时也实现了低碳节能的绿色化生产。
而在互联网江湖看来，智慧产业之所以会出现两类截然不同的玩家，或许有两方面原因：
一是技术层面。智慧产业是在5G、云计算、AI、大数据、物联网等一系列现代信息化技术的交织进化中应运而生的，这就意味着智慧产业的技术门槛极高，如果没有实实在在的科技硬实力，几乎很难在智慧产业单一领域拥有一席之地，更别提去跨界赋能其他行业领域的智能化转型。
二是对细分行业的理解层面。智慧产业是典型的多行业跨界交融的新行业，也就是说想要规模化对外输出智能服务方案，离不开对众多细分行业痛点的深刻理解。而与涉猎业务广泛且边界模糊的阿里、腾讯等互联网玩家相比，格力等专注于某一领域的智慧产业玩家在多行业智能化转型升级理解上自然是一大难关。
而联想之所以能迈进腾讯、阿里、华为等智慧产业实力派玩家们所统治的领域，一方面离不开对科技创新的重视积累，另一方面也离不开自身对于工业制造等细分领域的深刻理解。
要知道联想一直以来都是PC制造界的王者，本身并不缺乏对垂直细分领域的痛点理解。而且在全球PC市场进入饱和期以后，联想就开启了第二增长引擎的3S转型战略（3S即智能产品、智能基础设施和智慧服务），逐渐搭建起一个集“端、边、云、网、智”五位一体的新IT架构，并在此基础上内生出涵盖IaaS层、GPaaS层，以及面向不同垂直行业如智慧农业、智能制造和智慧城市等领域的VPaaS层的智能IT引擎“擎天”。
文章来源：《产业与科技论坛》 网址: http://www.cyykjltzz.cn/zonghexinwen/2022/0111/2970.html